医療経営コンサルティング

規模の大小を問わず新規開業の支援を行います。
​貴院に担当者のサポート役、アドバイス役としてもご利用いただけます。

医療法人のガバナンス強化、コンプライアンス遵守から経営体制の強化まで支援いたします。

​必要に応じて弁護士など専門士業と連携して対応いたします。

診療科目毎の経営数値の分析や​

また事務業務の属人化を解消し、仕組み化、ルール化を実現します。

分院開設や増床、診療科目拡大などの課題の解決やプロジェクトの実行を支援いたします。

貴院の発展に欠かせない経営計画の策定を事業面、ファイナンス面から支援いたします。

コンセプトワークからの策定も可能です。

業容拡大のための買収・事業の譲渡・事業継続のための譲渡も含めて支援いたします。

​M&Aは公認会計士、弁護士、行政書士などとチームを組んで対応いたします。